Die meisten Unternehmen leisten Hervorragendes und verfolgen zweifellos wirtschaftliche und persönliche Ziele. Trotz großen Engagements gefährden dann aber doch mangelhafte Planung und unterlassene Kontrolle die geschäftlichen Erfolge. Schließlich spielt auch die unvermeidliche Betriebsblindheit eine negative Rolle. Viele unternehmerische Situationen und Krisen sind demzufolge „hausgemacht“.

 

Ein sinnvolles Controlling, vor allem auch in kleinen und mittleren Betrieben, trägt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung und -entwicklung bei. Es ist ein Steuerungs-, Kontroll- und Koordinierungssystem im Betrieb. Es ist im Wesentlichen auf die Erfolgs- und Liquiditätssteuerung und ihre Sicherung des Unternehmens gerichtet.

Controllingziele und -bereiche

Wesentliche Zielstellungen eines Controllings:

  • Steigerung der Effizienz
  • Zukunftssicherung des Unternehmens
  • markt-, bedarfs- und kundenorientierte Ausrichtung
  • Umsatzsteigerung / Erschließung neuer Einnahmequellen
  • Kostenminimierung / Transparenz der Kostenstruktur
  • Optimierung von Prozessen und Betriebsabläufen
  • effizienter Personaleinsatz.

 

Das operative Controlling dient speziell der Sicherung von Liquidität und Rentabilität. Es kann laufend, periodisch sowie jährlich durchgeführt werden.

Das strategische Controlling zielt auf die Sicherung des Fortbestehens und der Entwicklung des Unternehmens. Hier ist ein Drei-Jahres-Rhythmus sinnvoll.

Unsere Unterstützung für Sie

In unserem Kernbereich Controlling bieten wir Ihnen unter anderem die nachfolgenden Leistungen:

  • Durchführung des Controllings in Ihrem Unternehmen
    (Finanz-, Sortiments-, Auftrags-, Ressourcen-, Effizienz-, Risiko-Controlling)
  • Soll-Ist-Analyse, Schwachstellenanalyse und daraus resultierende Entwicklung von Optimierungsvorschlägen
  • Übernahme der Aufgabe eines externen Controllers
  • Gemeinsame Erarbeitung und Integration eines Controllingsystems
  • Gemeinsame Erarbeitung und Integration eines Internen Kontrollsystems (IKS)
  • Angebot des Workshops „Praktisches Controlling für kleine und mittlere Unternehmen sowie Freiberufler“

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Controlling nicht als etwas Abstraktes sondern als praktische Hilfe kennen.
  • Sie haben die Chance, Ihr Unternehmen erfolgreicher zu führen.
  • Sie führen Ihr Unternehmen nicht im ‚Blindflug‘ sondern haben Ein- und Weitblick …
  • Sie haben stets einen konkreten Überblick über Ihr Unternehmen und Ihre Zahlen.
  • Sie wissen, ob und was Sie eventuell in Ihrem Unternehmen verändern müssen.
  • Ihre Bonität, Kreditwürdigkeit und Ihr Rating werden positiv beeinflusst.

Bei Interesse oder Fragen können Sie gern telefonisch unter 03 51 / 4 82 46 29 oder per E-Mail Kontakt zu uns aufnehmen