Praktisches Controlling für kleine und mittlere Unternehmen sowie Freiberufler
Die meisten Unternehmen leisten Hervorragendes. Mangelhafte Planung, unterlassene Kontrolle und Betriebsblindheit gefährden jedoch oft die geschäftlichen Erfolge. Controlling kann dem entgegenwirken. Es ist ein wichtiges System zur Erfolgs-, Effizienz- und Liquiditätssteuerung eines jeden Unternehmens.
Im Workshop werden die Grundlagen des Controllings vorgestellt. Die Teilnehmer/innen erhalten Anregungen und praxisorientierte Tipps für die Implementierung eines ‚einfachen‘ Controllingsystems und die mögliche Optimierung ihrer Unternehmen. Gleichzeitig können sie ihr eigenes unternehmerisches Handeln reflektieren.
Dauer
1 Tag (ganztägig)
Inhalte
- Controllingbereiche und -ziele, operatives und strategisches Controlling
- Ist-Analyse als Basis für Entscheidungen und Veränderungen
- Arbeit mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen und Kennzahlen
- Erkennen von Schwachstellen und möglicher Risikopotenzialen
- Maßnahmen zur Umsatz- und Kostenminimierung
- Effektiver Personaleinsatz
- Wirksamkeit von Marketingmaßnahmen
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit
- Optimierung der Betriebs- / Arbeitsabläufe
- Optimierung der Organisation (Buchführung, Mahnwesen, Büroorganisation etc.).
- Entwicklung und Implementierung eines Controllingsystems im Unternehmen
Teilnehmer/innen
Unternehmer/innen, Freiberuflicher, Führungskräfte, Mitarbeiter von Unternehmen
Unterlagen für Teilnehmer/innen
Begleitmaterial, Arbeitsmappe, Teilnahmebescheinigung